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  • : Notre métier : conseil et apports de méthodes innovantes et outils éprouvés pour pour aider les entreprises à re-évaluer et renouveler leur offre commerciale et approches de leurs marchés. Nos interventions et prestations de services s'adressent prioritairement à tous les entrepreneurs qui ont la volonté de reprendre une place dans la vie économique actuelle de leur monde.
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Mardi 5 janvier 2010 2 05 /01 /2010 08:09

Par Gérard Borth

tir a l arc.38540Le mot crise renvoie en grec à l'idée d'un moment où il faut prendre des décisions, où il faut faire des choix véritables et si possible viser juste.
 

Pour sortir d'une crise, pour se relancer après une période difficile, les pseudos solutions "techniques" et les qualités d'emprunt ne font plus recettes. Il faut "faire appel" à des leviers humains et professionnels authentiques.

Ceux qui y réussissent font appel à leurs
 "ressources véritables". Ils sont tout d'abord plus solides qu'ils ne le pensent souvent. En effet ils ont "survécu", là ou beaucoup d'autres ont déjà disparu. Mais ce n'est pas suffisant. Sur le plan commercial notamment, survivre n'est pas vivre. Il s'agit de se mettre en situation de "revivre". La confiance appelle la confiance. Les clients et les partenaires ne s'y trompent pas. A une crise il faut y survivre et revivre. Les deux sont nécessaires.

Propositions du Cabinet RÉSONANCE

Ils s'adressent prioritairement à tous ceux qui veulent
 reprendre une place dans la vie économique actuelle de leur monde.

Sur le plan commercial il y
 des choix à faire
   :

- choix des
 investissements prioritaires pour l'action 
- quelle
 valeur clé de performance (VCP) de votre offre de services mettre en avant ?
- quelles
 relations clients privilégier ?
- comment valider
 vos idées ?
- sur quels
 nouveaux univers-marchés s'orienter ?
- comment bénéficier des
 nouvelles opportunités qui s'ouvrent ?
- sur quelles bases engager de
 nouveaux projets commerciaux ?

Les interventions du Cabinet RÉSONANCE sont construites sur un travail d'une
 grande exigence méthodologique et technique, autour du concept exclusif de Valeur Clé de Performance (VCP).

Chaque personne, chaque équipe, chaque entreprise ou institution dispose en effet d'une
ressource "en propre" qu'elle ignore souvent, sa Valeur Clé de Performance (VCP).

C'est justement en période délicate, de sortie de crise ou de reprise qu'il faut avoir recours à ces ressources "méconnues" et que l'on arrive à des
 performances exceptionnelles.

Le Cabinet Résonance vous aidera à
 redécouvrir ces ressources et les remettre en puissancepour que vous puissiez :

-
 concentrer vos efforts commerciaux
-
 optimiser vos investissements commerciaux
- renforcer
 la lisibilité de votre offre
- permettre d'étendre votre offre vers de
 nouveaux marchés
-
 mieux vendre la valeur de ce que vous offrez
-
 choisir les bons axes de développement à venir
-
 faire les "bons choix" en matière de méthodes de prospection et de promotion.

Promesse : "l'abondance ne nuit pas, vous n'aurez que l'embarras du choix »

Les processus, méthodes et techniques utilisés et mis en oeuvre par le cabinet ont fortement évolué depuis sa création en 1985.

Rassemblés autour du
 concept exclusif de Valeur Clé de Performance (VCP), ils sont issus ou s'inspirent aujourd'hui directement des travaux, concepts, méthodes et outils originaux développés par Roger Nifle (*) Fondateur de l'Humanisme Méthodologique et de l'UDPH

Pour tout renseignement sur nos produits, rendez-vous à la Rubrique "NOS PRODUITS" ou prendre contact pour en parler directement avec Gérard Borth :

Gérard Borth
E-Mail: cabinet-resonance@sfr.fr
Tél. 03 44 51 21 49
Port : 06 40 11 45 09

MEPCHOIX-R-SONANCE-10.pdf MEPCHOIX-R-SONANCE-10.pdf

(*) Travaux de Roger Nifle link

POUR VOUS RENSEIGNER

  • Cabinet RÉSONANCE : apporter un nouvel élan à votre développement commercial
  • Gérard BORTH Fonde en 1985 à Amiens puis Paris ce qui deviendra le Cabinet Résonance aujourd'hui basé dans l'Oise en Picardie. Redéploiement d'entreprises, stratégies commerciales (Industries, Groupements, Commerces, Associations).

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